Child Participatory Education Team Movement Within A Week...
Karuna Mission Social Solidarity - Pathein
Monday, August 10, 2020
Tuesday, June 16, 2020
Thursday, December 17, 2015
Friday, September 25, 2015
Saturday, September 12, 2015
Monday, August 17, 2015
Sunday, August 9, 2015
Thursday, August 6, 2015
Wednesday, August 5, 2015
Tuesday, May 26, 2015
Tuesday, May 19, 2015
Friday, April 17, 2015
Ayeyarwady Region Census Provisional Result 2014:
Ayeyarwady Region Census Provisional Result 2014:
The Provisional Population in Myanmar:
The Provisional Results
of the 2014 Myanmar Census show that the total population of
Myanmar is 51,419,420.
This total population
includes 50,213,067 persons counted
during the census
and an estimated 1,206,353 persons in parts of
northern Rakhine, Kachin and Kayin States who were not counted. More females
(51.8%) were counted than males (48.2%). People who were out of the country at
the time of the census are not included in these figures.
………………
|
The number of people and households in Myanmar
according to the Census are:
|
|
|
|
|
|
Total Number of People –
|
51,419,420
|
|
Males -
|
24,821,176
|
|
Females -
|
26,598,244
|
|
Total number of Households
|
10,889,348
|
|
|
|
|
Ayeyarwady Region:
|
|
|
Total:
|
6,175,123
|
|
Male:
|
3,010,195
|
|
Female:
|
3,164,928
|
Proportion of population by State and
Region:
|
The most populated States/Regions
are
|
|
|
Yangon
|
(14.3%)
|
|
Ayeyawady
|
(12.0%)
|
|
Mandalay
|
(12.0%).
|
|
The least populated States/Regions
are
|
|
|
Nay
Pyi Taw
|
(2.3%),
|
|
Chin
|
(0.9%)
|
|
Kayah
|
(0.6%).
|
Male and Female Ratio:
Overall, there are 93
males for every 100 females in Myanmar. Only in Kachin State are there more
males than females; in Kayah and Shan States the numbers of males and females
are almost equal. The rest of the States/Regions have more females than males.
……………..
Population in towns and cities:
|
Persons living in
Wards (urban areas)
throughout the country.
|
14,864,119. This represents
(29.6%) of
the total population
|
|
Yangon has
the highest urban
proportion
|
(70.1%)
|
|
Kachin
|
(36.0%)
|
|
Magway
|
(15.1%)
|
|
Ayeyawady
|
(14.1%)/ (85.9%) are living in rural areas
|
|
|
|
Population Density:
|
The Provisional Results show that, overall, there are 76
persons per square kilometer in Myanmar.
|
|
|
The most densely populated State/
Region
|
|
|
Yangon
|
(723 ) people per
square kilometer
|
|
Mandalay
|
(206) people per square
kilometer
|
|
Ayeyarwaddy
|
(176) people per square kilometer
|
|
The least densley
populated States :
|
|
|
Kachin
|
(19) people per square
kilometer
|
|
Chin
|
(13) people per square
kilometer
|
|
|
|
Average Household Size:
|
The provisional census
results indicate that
there are 10,889,348
households in Myanmar.
|
|
|
On average, 4.4 people live in each household in the
country.
|
|
|
The average household size is highest:
|
|
|
Kachin
|
5.1.
|
|
Chin
|
5.1.
|
|
The lowest household sizes were observed
|
|
|
Ayeyawady
|
4.1.
|
|
Bago
|
4.1.
|
|
Magway
|
4.1.
|
|
Nay Pyi Taw
|
4.1.
|
Myanmar.unfpa.org/census:
The Provisional Results can be downloaded at: www.dop.gov.mm
….
A CENSUS To enhance employment opportunities for the youth
…..
A CENSUS To improve maternal health
……
A CENSUS To ensure the
rights of people with disabilities
……
A CENSUS To promote access
to water, sanitation and hygiene
……
Saturday, June 14, 2014
ORGANIZATIONAL PLAN FOR 2015
Slide 1
ကရုဏာပုသိမ္ (KMSS Pathein) ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း ကာလႏွစ္အတြင္း
အာရုံျပဳေဆာင္ရြက္သြားမည့္အရာမ်ားႏွင့္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအေၾကာင္းကုိ ယခုေဖာ္ပါ
Silde မ်ားတြင္ ရွင္းလင္းတင္ျပလုိက္ပါသည္။
Slide 2
ကရုဏာပုသိမ္
၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း ကာလတြင္ ေဖာ္ျပပါ ဖြဲ႕စည္းပုံ အတုိင္းေဆာင္ရြက္ သြားမည္ျဖစ္ပါသည္။
ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ စီမံခန္႕ခြဲမႈပိုင္းတြင္ ဒါရုိက္တာႏွင့္ တြဲဖက္ဒါ ရုိက္တာမ်ားက
ပုသိမ္ဆရာေတာ္ႏွင့္ အတုိင္ပင္ခံမ်ား၏ အၾကံဥာဏ္မ်ားကုိ ရယူကာ စီမံကိန္းမ်ားကုိ လုပ္ေဆာင္သြားမည္ျဖစ္သည္။
စီမံကိန္း (Program) ပုိင္းတြင္ ဖြဲ႕စည္း ထားေသာ ဌာန(၅)ခုမွ မန္ေနဂ်ာမ်ားႏွင့္ တြဲဖက္ကာ
စီမံကိန္းမ်ားကုိ ေအာက္ေျခ ေက်းရြာ ေဒသ မ်ားအထိ အေကာင္အထည္ ေဖာ္သြားမည္ ျဖစ္သည္။ ေစာင့္ေလ့
လာ တင္ျပမႈ (M&E) တာ၀န္ခံသည္ ကြင္းဆင္းေလ့လာမႈမ်ား ျပဳလုပ္ျပီး လုပ္ငန္းပုိင္း
ဆုိင္ရာ ေတြ႕ရွိ ခ်က္မ်ားကုိ စီမံကိန္း တာ၀န္ခံသုိ႕ တင္ျပရန္ျဖစ္သည္။ ဘ႑ာႏွင့္ ရုံးပုိင္းဆုိင္ရာ
အုပ္ခ်ဳပ္ ေရး တာ၀န္ခံမ်ားသည္လည္း ဒါရုိက္တာမ်ား၏ ဦးေဆာင္မႈႏွင့္ စီမံခန္႕ခြဲမႈ ေအာက္တြင္
အဖြဲ႕အစည္း မွခ်မွတ္ထားေသာ လုပ္ငန္းမ်ား ကုိလုပ္ေဆာင္ၾက ရ မည္ ျဖစ္သည္။ ဖြဲ႕စည္းထားေသာ
ဌာန (၅) ခုသည္ စီမံကိန္း ေက်းရြာမ်ား သုိ႕မိမိဌာနရွိ ၀န္ထမ္းမ်ားႏွင့္ သြားေရာက္ကာ
ေက်းရြာ လူထုႏွင့္ ပူးေပါင္းလွ်က္ စီမံကိန္းလုပ္ငန္းမ်ားကုိ အေကာင္ အထည္ ေဖာ္ရန္ ျဖစ္ပါသည္။
Slide 3
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း ကာလႏွစ္အတြင္း
အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ အေနႏွင့္ လႈပ္ရွား ေဆာင္ရြက္မႈ အသြင္ကုိ ေဖာ္ျပထားပါသည္။ ဗဟုိခ်က္တြင္
အခ်ိန္ျပည့္လုပ္ ေဆာင္ၾကမည့္ ၀န္ထမ္းမ်ား( Full Time Staff) ရွိေနမည္ျဖစ္ျပီး၊ ၎တုိ႕အား
အခ်ိန္ ပုိင္း၀န္းထမ္းမ်ား ( Half Time Staff)ႏွင့္ လုပ္အားေပး ၀န္ထမ္းမ်ား
(Volunteer Staff) မ်ားျဖင့္ ၀ုိင္းရံထားလွ်က္ ရွိေနမည္ ျဖစ္ပါသည္။ ၎တုိ႕ကုိတစ္ဖန္ကရုဏာပုသိမ္မွစီမံကိန္း
ေဆာင္ရြက္ခဲ့ေသာ ေက်းရြာမ်ားနွင့္ ေဆာင္ရြက္ေနေသာ ေက်းရြာမ်ားရွိ လူထုအဖြဲ႕အစည္းမ်ား
(Target Village Communities) က ၀ုိင္းရံ အင္အားျဖည့္ တင္းထားေနမည္ ျဖစ္သည္။ စတုထၳ
အကာအျဖစ္ ၀ုိင္းရံေနမည့္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားမွာ ကရုဏာ ပုသိမ္၏ မိတ္ဖက္အဖြဲ႕ အစည္းမ်ား ျဖင့္
တြဲဖက္ လုပ္ေဆာင္ျခင္း ႏွင့္ ဆြက္သြယ္ကြန္ယက္ဖြဲ႕ လုပ္ေဆာင္ျခင္းမ်ား (
Partnership and Networking) ပင္ျဖစ္ပါသည္။
Slide 4
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း
ကာလႏွစ္အတြင္း လုပ္ငန္းမ်ားကုိအေကာင္အ ထည္ေဖာ္ရာတြင္ စီမံခ်က္ အေျချပဳ (Project
Based) စနစ္မွသည္ စီမံကိန္းအေျချပဳ (Program Based) စနစ္သုိ႕ ဦးတည္ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္ပါသည္။
စတင္တည္ ေထာင္သည့္ ၂၀၀၁ အခ်ိန္မွ စျပီး စီမံခ်က္မ်ားစြာ ကုိ ႏွစ္ကာလအပုိင္းအျခား အလုိက္
လုပ္ေဆာင္လာခဲ့ၾကသည္။ အထူးသျဖင့္ နာဂစ္မုန္တုိင္း ကယ္ဆယ္ေရးႏွင့္ ျပန္ လည္ ထူေထာင္ေရးလုပ္ငန္းမ်ားကုိ
၂၀၀၈ မွ ၂၀၁၁ အထိ စီမံခ်က္ အသီးသီးမ်ားကုိ လုပ္ ေဆာင္လာခဲ့ၾကသည္။ ထုိစီမံခ်က္မ်ားမွ
ရရွိလာသည့္ လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံ အေပၚအ ေျချပဳလွ်က္ ေရရွည္တည္တံ့မည့္လုပ္ငန္းစီမံကိန္းမ်ားကုိ
ယခု ၂၀၁၄ စီမံကိန္း ကာလ မွ စတင္ကာ စီမံကိန္းအေျချပဳ စနစ္ျဖင့္ လုပ္ငန္းမ်ားကုိ ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္။
စီမံခ်က္မ်ားတြင္ သတ္မွတ္ဘတ္ဂ်က္၊ သတ္မွတ္အခ်ိန္အပုိင္းအျခားႏွင့္ စီမံခ်က္ တာ ၀န္ခံမ်ား
ျဖင့္လုပ္ေဆာင္ရေသာ္လည္း ယခုစီမံကိန္းအေျချပဳလုပ္ငန္မ်ားတြင္ ထုိ ကန္႕ သတ္ေဘာင္မ်ားကုိ
ေက်ာ္လြန္ကာ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။
Slide 5
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း
ကာလႏွစ္အတြင္းဖြဲ႕စည္းထားသည္ ဌာန (၅) ခုျဖစ္ ေသာ အသက္ေမြး၀မ္းေၾကာင္း၊ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး
၊ လူမႈကာကြယ္ေရး၊ ႏွင့္ သ ဘာ၀ေဘး အႏၱရယ္ကာကြယ္ေရး လုပ္ငန္းမ်ားကုိ လုပ္ေဆာင္ရာတြင္
အသက္ေမြး ၀မ္း ေၾကာင္း ဖြံ႕ျဖိဳး တုိး တက္ေရးကုိ ဗဟုိျပဳ လွ်က္ဌာန အခ်င္းခ်င္းခ်ိတ္ဆက္၊
ေပါင္းစည္း လုပ္ေဆာင္ သြား မည္ျဖစ္သည္။ ဥပမာအားျဖင့္၊ ပညာေရး ျဖင့္ စီမံခ်က္လုပ္ ေဆာင္ေန
ေသာေက်း ရြာ မ်ားတြင္ က်န္းမာေရး၊ လူမႈကာကြယ္ေရး၊ စသည့္ ဌာနမ်ားမွ ၀န္ထမ္း မ်ားသြားေရာက္
ကာအျမင္ဖြင့္သင္တန္းမ်ား၊ လူထုေဆြးေႏြးပြဲမ်ားကုိ ေက်းရြာ အေျချပဳ အရင္းအျမစ္ျဖင့္
လုပ္ေဆာင္သြားရန္ပင္ျဖစ္သည္။ ထုိ႕သုိ႕ျဖင့္ ကရုဏာပုသိမ္ႏွင့္ ထိ ေတြ႕ေသာ စီမံကိန္း
ေက်းရြာ တုိင္းသည္ ေဖာ္ျပပါ ဌာန (၅) ခုမွ ပူးတြဲ၊ ေပါင္းစည္း လုပ္ ေဆာင္မႈ မ်ားျဖစ္
ေပၚ လာမည္ျဖစ္ပါသည္။
Slide 6
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း
ကာလႏွစ္အတြင္း အဖြဲ႕အစည္း အေျချပဳ လုပ္ ေဆာင္မႈ မ်ားမွသည္ လူထုအေျချပဳလႈပ္ရွားမႈအသြင္သုိ႕ကူးေျပာင္းမည္ျဖစ္သည္။
အဖြဲ႕ အစည္း အေနျဖင့္ စီမံခ်က္မ်ားျဖင့္ ေက်းရြာမ်ားသုိ႕ နည္းပညာအားျဖင့္ ေသာ္လည္း
ေကာင္း၊ ၀ထၳဳပစၥည္းအားျဖင့္ ေသာ္လည္းေကာင္း ေထာက္ပ့ံကူညီ လာခဲ့သည္မွာ ဆယ္စုႏွစ္ တစ္ခုပင္ေက်ာ္လြန္လာျပီျဖစ္သည္။
စီမံကိန္းအသြင္ခ်ည္းကပ္မႈျဖင့္ အ ေကာင္အထည္ေဖာ္လာမည့္လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ရွိေနျပီးသားေက်းရြာ
အင္အားစုႏွင့္ အရင္းအျမစ္မ်ားကုိ အဓိကက်ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ားျဖစ္ သတ္မွတ္ကာ ကရုဏာ ပုသိမ္
အဖြဲ႕အစည္းမွ နည္းပညာအင္အားျဖင့္ လူထုလႈပ္ရွားမႈ အသြင္သုိ႕ ေဖာ္ ေဆာင္ သြားရန္ ပင္ျဖစ္သည္။
ေက်းရြာ တစ္ရြာ၏ အင္အားသည္ ေက်းရြာျပင္ပတြင္မ တည္ပါ။ ေက်းရြာ တြင္းရွိ ေက်းရြာသူ၊ ရြာသားမ်ား၏
အင္အားတြင္သာတည္ပါသည္။ ထုိရွိ ေနျပီ သားအင္အားကိုသိရွိ၊ ေဖာ္ထုတ္ကာ ေက်းရြာလူထု ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္လာရန္
ေဆာင္ ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္။
Slide 7
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း
ကာလႏွစ္အတြင္းအဖြဲ႕ အစည္းရွိ ၀န္ထမ္းတုိင္း သည္ စဥ္ဆက္မျပတ္ေလ့လာသင္ယူျခင္း (
continous learning) ျဖင့္ မိမိတစ္ဦး တည္းအတြက္သာမကအဖြဲ႕အစည္း တစ္ခုလုံးအတြက္ အရည္အေသြး
တည္ေဆာက္မႈ ကုိ လုပ္ေဆာင္သြားမည္ျဖစ္သည္။ ထုိသုိ႕လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ ကၽြမ္းက်င္မႈ အတတ္
ပညာ (skills)၊ တတ္သိမႈအသိပညာ (knowledge) ႏွင့္ စိတ္ေနစိတ္ထား ( attitude) တုိ႕ကုိ
ဦးတည္ထားလွ်က္ အရည္အေသြးျမွင့္တင္မႈမ်ားကုိ လုပ္ေဆာင္သြား ရန္ပင္ျဖစ္ သည္။ စိတ္ေနစိတ္ထား
ဟုဆုိရာတြင္ ကက္သလစ္အသင္းေတာ္၏ လူမႈသြန္ သင္ခ်က္ မ်ား ( Catholic Social
Teachings) ကုိ အေျခခံ တန္ဖိုး (Value) အျဖစ္ ထားလွ်က္ ျမင့္ျမတ္၊ မွန္ကန္ေသာစိတ္ေနစိတ္ေနစိတ္ထား၊
ႏွလုံးရည္ ( quality of heart) ကုိ တည္ေဆာက္သြားမည္ျဖစ္သည္။ ၎အျပင္ အတတ္ပညာ၊ အသိပညာပုိင္းတြင္
လက္ရုံးရည္ ( professionalism) ကၽြမ္းက်င္တတ္သိမႈ အဆင့္သုိ ေဖာ္ေဆာင္သြား မည္ျဖစ္သည္။
Slide 8
ကရုဏာပုသိမ္ ၏ ၂၀၁၄ စီမံကိန္း
ကာလႏွစ္အတြင္းကရုဏာပုသိမ္ အဖြဲ႕အစည္းသည္ ” ရုိးသားျခင္းသည္ ပုိ၍ ေကာင္းျမတ္ပါသည္” ဟူေသာ
လက္ရွိ ရဟန္းမင္းၾကီး ဖရန္စစ္ ၏ စကားကုိ တစ္ႏွစ္တာ ေဆာင္ပုဒ္ အျဖစ္ ေဆာင္ယူသြားမည္ျဖစ္သည္။
ေန႕စဥ္သြား လာ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ရာလုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ရုိး၊ ရွင္းေသာ ျပဳမူလုပ္ေဆာင္
ခ်က္မ်ား ျဖင့္ အေကာင္အထည္ေဖာ္လုပ္ေဆာင္သြားရန္ပင္ျဖစ္သည္။
Fr. Henry Eikhlein
Director
29
December 2014
Subscribe to:
Posts (Atom)